新年迎新喜，再獲新榮譽！
近日，太重兩項六西格瑪成果分別榮膺六西格瑪國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用優(yōu)秀項目案例和突破項目案例。該獎項由全國統(tǒng)計方法應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會授予，并在精益六西格瑪方法及其應(yīng)用工作組第四次會議上，對項目成果進行了表彰。
精益六西格瑪方法及其應(yīng)用工作組，是主要從事精益六西格瑪方法及其應(yīng)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)起草和推廣的技術(shù)工作組織，由政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、高等院校、科研單位專家組成。太重兩項成果分別榮獲此次評選的最高級和次高級獎項，既是對公司質(zhì)量管理創(chuàng)新的充分肯定，也進一步提高了公司的行業(yè)影響力和社會聲譽，“國之太重”的品牌形象得到充分彰顯。
優(yōu)秀項目案例
《降低坡口切割一次交驗不合格率》
成果簡介：利用六西格瑪中的回歸分析、二值邏輯回歸、DOE響應(yīng)曲面等分析方法，對下料過程中鋼板的切割速度、壓力等參數(shù)進行優(yōu)化，使切割線坡口的一次交驗不合格率由7.3%降低到2%，同時也為鋼板的等離子、激光切割改進提供了一種新的方法。
突破項目案例
《提高銷孔加工一次交檢合格率》
成果簡介：利用一系列先進工具和試驗方法，對風(fēng)電齒輪箱內(nèi)齒圈的加工工序進行深入分析，創(chuàng)新設(shè)計改進方案，將銷孔一次合格率由89.8%提升到98.9%，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量和加工效率的雙重飛躍。追求卓越、以“質(zhì)”致遠。公司大力推廣精益六西格瑪管理工具應(yīng)用，將六西格瑪管理理念融入生產(chǎn)經(jīng)營，實施全員、全流程、全要素質(zhì)量改進活動，產(chǎn)品質(zhì)量保障躍上新的臺階，練就了高水平質(zhì)量管理的“強勁筋骨”。同時，公司將六西格瑪人才培養(yǎng)作為全員素質(zhì)提升的重要組成部分，廣泛開展六西格瑪培訓(xùn)，營造“人人重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量”的濃厚氛圍。2024年以來，公司先后有106人通過中國質(zhì)量協(xié)會考試，其中黑帶21人，綠帶85人，并有6人獲得精益六西格瑪?shù)燃壸C書，為公司質(zhì)量管理提升提供了堅實的人才支撐。
成績肯定過去，未來任重道遠。公司將繼續(xù)錨定“三精三致三效”目標(biāo)，以理論培訓(xùn)和項目實施為抓手，進一步鞏固和深化六西格瑪管理實踐，再接再厲推動質(zhì)量創(chuàng)新，傳播先進質(zhì)量管理理念，為加快建設(shè)質(zhì)量強國、推進新型工業(yè)化賦能添彩。
